어쩌다 PR맨을 위한 홍보강의

1인기업가에게 홍보는 선택이 아니라 필수다. 홍보가 영업과 바로 직결되기 때문이다. 그런데 1인기업가는 홍보에 쓸 돈도 별로 없고 시간도 따로 없다. 최선책은 따로 시간을 내지 않고 일상 속에서 무료로 할 수 있는 홍보를 깨알같이 하는 것이다. 그래서 지난번에 그 깨알 홍보팁 22가지를 전자책으로 발행했다. 필자도 1인기업가다. 20년 동안 기업에서 홍보 일을 한 후, 지금은 독립해서 홍보 관련된 교육과 컨설팅 사업을 하는 10년 차 1인기업가다. 30년 홍보 생활에서 큰 변화가 시작된 때는 트위터, 페이스북 등 소셜미디어(SNS)가 홍보로 쓰이기 시작한 2010년부터였다. 2010년 이전에는 방송, 신문 등 미디어를 구매하거나 미디어에 의존하는 홍보가 대부분이었다면, 지금은 누구나 노력하면 공짜로 미디..

“메시지를 개발하고, 스토리로 텔링하고, 콘텐츠로 완성하라” 정책홍보의 시작은 메시지, 스토리, 콘텐츠가 핵심이다. 즉 정책홍보를 하기 위해서 홍보담당자는 정책 메시지를 개발하고, 개발한 메시지를 스토리로 엮어서, 창의적인 콘텐츠로 완성하고 미디어로 소통해야 한다. 먼저 정책이용자에게 전달할 메시지를 전략적으로 개발해야 한다. 요리로 비유하면, 요리하기 전에 레시피에 적합한 재료를 준비하는 셈이다. 그런데 발굴한 메시지는 건강한 재료지만 맛은 그다지 신통치 않다. 맛있게 만들어야 한다. 좋은 재료가 메시지라면 메시지를 맛있게 요리하는 것이 스토리텔링이다. 아무리 좋은 재료라도 맛이 없으면 고객이 먹지 않는다. 그래서 ‘스토리텔링(storytelling)은 메시지 쿠킹(message cooking)’이라고..

“홍보 마케팅은 전략 싸움이다.” 이 말에 동의하는 홍보맨과 마케터를 위한 브랜드 스토리텔링 책입니다.  ​브랜드 스토리텔링은 작가의 영역이 아니라 홍보맨과 마케터의 영역입니다. 홍보맨과 마케터들은 고객 커뮤니케이션을 ‘쉽게’ 하기 위해서 작가의 영역인 스토리텔링을 빌려왔습니다. 고객이 우리 브랜드를 쉽게 기억하고 쉽게 이해하기를 바라며 스토리텔링을 활용합니다.  ​“어떻게 하면 스토리텔링을 전략적으로 활용할 수 있을까?” 브랜드 스토리텔링 전략을 기획하는 홍보맨과 마케터들이 마주하는 고민입니다. 필자는 수년간 브랜드 스토리텔링을 연구하고 실행도 했습니다. ‘브랜드 스토리마케팅, 브랜드가 말하게 하라’, ‘브랜드 스토리텔링’, ‘브랜드 스토리 10가지 기법’, ‘농식품, 스토리로 홍보하라’ 등 스토리텔링..

문화관광재단이나 문화예술행사 홍보담당자를 위한 실무 안내서다. 홍보가 처음이라 길이 안 보인다면, 일독을 권한다. 문화예술 홍보는 화려하다. 문화예술행사 자체가 그렇고, 출연자가 그렇고, 더구나 작가와 예술가가 있어 화려한 홍보를 할 수 있다. 그만들의 스토리가 있고 다채로운 콘텐츠가 있기 때문이다. 그런데 처음 홍보를 접한 문화예술기관이나 문화광광재단 홍보담당자에게는 쉽지 않다. 어떻게 그들의 스토리를 발굴할까, 어떻게 그들의 콘텐츠를 만들까, 감을 잡기 어렵다. 재단이나 행사 홍보담당자는 대부분 홍보를 겸임하거나 처음 해본다. 누구에게 배우지도 않고, 작년 자료를 뒤적이며 홍보를 준비한다. 필자는 기업에서 20년간 다양한 홍보 경험을 했고, 지금은 10년 차 홍보강사이자 컨설턴트다. 문화예술 분야 홍..

‘디알못’을 아시나요? 디자인을 알지 못하는 사람을 줄여서 ‘디알못’이라고 합니다. 블로그, 페이스북, 인스타그램, 유튜브 등 SNS을 사용하다보면 콘텐츠를 만들어 올려야 할 때가 자주 발생합니다. 이때 가장 아쉬운 게 약간의 디자인 기술입니다. 특히, 혼자 사업을 하는 1인 기업가에게는 약간의 디자인 기술이 절실합니다. 필자도 디알못입니다. 기업 홍보팀에서 20년 간 근무했습니다. 그때야 디자인을 직접 할 필요가 없었죠. 회사에 디자인팀가 있었고, 아니면 외주업체를 활용했으니까요. 그런데 막상 혼자 사업을 하려보니, 그 약간의 디자인 기술이 간절했습니다. 매 건마다 디자인을 외부에 의뢰하려고 하니 예산도 만만치 않고, 또 디자인이 생각하고 다를 때가 있곤 했죠. ‘그래, 웬만한 건 직접 하자’고 생각하..

‘디알못’을 아시나요? 디자인을 알지 못하는 사람을 줄여서 ‘디알못’이라고 합니다. 블로그, 페이스북, 인스타그램, 유튜브 등 SNS을 사용하다보면 콘텐츠를 만들어 올려야 할 때가 자주 발생합니다. 이때 가장 아쉬운 게 약간의 디자인 기술입니다. 특히, 혼자 사업을 하는 1인 기업가에게는 약간의 디자인 기술이 절실합니다. 필자도 디알못입니다. 기업 홍보팀에서 20년 간 근무했습니다. 그때야 디자인을 직접 할 필요가 없었죠. 회사에 디자인팀가 있었고, 아니면 외주업체를 활용했으니까요. 그런데 막상 혼자 사업을 하려보니, 그 약간의 디자인 기술이 간절했습니다. 매 건마다 디자인을 외부에 의뢰하려고 하니 예산도 만만치 않고, 또 디자인이 생각하고 다를 때가 있곤 했죠. ‘그래, 웬만한 건 직접 하자’고 생각하..

‘디알못’을 아시나요? 디자인을 알지 못하는 사람을 줄여서 ‘디알못’이라고 합니다. 블로그, 페이스북, 인스타그램, 유튜브 등 SNS을 사용하다보면 콘텐츠를 만들어 올려야 할 때가 자주 발생합니다. 이때 가장 아쉬운 게 약간의 디자인 기술입니다. 특히, 혼자 사업을 하는 1인 기업가에게는 약간의 디자인 기술이 절실합니다. ​필자도 디알못입니다. 기업 홍보팀에서 20년 간 근무했습니다. 그때야 디자인을 직접 할 필요가 없었죠. 회사에 디자인팀가 있었고, 아니면 외주업체를 활용했으니까요. 그런데 막상 혼자 사업을 하려 보니, 그 약간의 디자인 기술이 간절했습니다. 매 건마다 디자인을 외부에 의뢰하려고 하니 예산도 만만치 않고, 또 디자인이 생각하고 다를 때가 있곤 했죠. ​‘그래, 웬만한 건 직접 하자’고 ..

모든 사람은 홍보 콘텐츠이자 미디어다! 사람만큼 좋은 콘텐츠는 없다. 사람이 모이면 스토리가 생기고, 콘텐츠가 만들어진다. 또, 동시에 사람은 미디어다. 조직에서 PI는 이런 사람을 활용한 홍보다. 원래, PI(President Identity)는 조직의 대표자를 중심으로 펼치는 홍보 활동이다. 즉, 기업 최고경영자나 공공기관의 기관장의 이미지를 관리하고, 조직 홍보에 활용하는 활동이다. 여기에 필자는 PI 범위를 조금 더 확장해, Personal Identity로 넓혔다.  President Identity가 대표자를 중심으로 펼치는 홍보라면, Personal Identity는 사람을 중심에 두고 펼치는 홍보 활동이다. Personal에는 임직원, 홍보대사와 CF모델, 서포터즈와 온라인기자단, 소비자와..

12년 차 기업기관교육 강사의 마케팅 비법 20 필자는 12년 차 홍보 강사다. 강의를 1년에 약 120회 정도 했으니, 대략 1,000회는 넘는 것 같다. 꽤 오랫동안 홍보전략, 보도자료 작성, 브랜드 스토리텔링, 온라인홍보 등을 기업과 기관의 홍보 담당자나 사업 담당자에게 강의했다. 12년 동안 참 많은 곳에서 강의했다. 한국생산성본부, 법무부, 국방부, 환경부, 국가공무원인재개발원, 서울시인재개발원, 경기도인재개발원, 성신여대 문화산업대학원, 성균관대 글로벌창업대학원, 을지대 평생교육원, 한국기술교육대 능력개발교육원, 한국수력원자력, 한국보건복지인재원, 언론중재위원회, 국가기록원, 근로복지공단, 해외문화홍보원, 경기도인재개발원, 서울시교육청교육연수원, 국립중앙도서관, 서울복지재단, 경기도사회복지협의..

PR맨 김팀장의 홍보전략 이야기 홍보(PR)는 전략싸움이다. 전략부터 짜자. 지금부터 1시간에 걸쳐 홍보전략 짜는 법을 이야기로 알려주겠다. 원래 ‘짜다’는 실이나 끈 따위를 씨와 날로 엮어서 천이나 그물을 만든다는 말이다. 전략은 이처럼 가로 씨줄과 세로 날줄로 엮어 짜야 한다. 홍보전략도 홍보 아이템, 홍보 목적과 목표, 목표 공중, 메시지 전략, 미디어 전략, 홍보 프로그램 등을 효율적으로 짜야 한다. 여기서는 홍보전략 수립 7단계를 제시하겠다.필자는 대기업, 외국계 기업, 중견기업 홍보팀에 근무했고, 홍보회사에서 홍보 대행과 컨설팅도 경험했다. 특히, 직장 생활 6년 차인 대리 때부터 홍보팀장을 맡게 되어 꽤 오랜 기간 홍보팀장을 수행하면서, 말 그대로 좌충우돌! 산전수전! 오만 가지 사건을 경험..